Évaluer la faisabilité de son projet
Votre projet rencontrera-t-il son marché ? Est-il réalisable sous l’angle financier, organisationnel et juridique ? A3CONSULT propose une approche en 4 phases.
Benchmarking territorial
Comparer votre projet à l’existant
A3CONSULT réalise une étude d’expériences équivalentes à votre projet sur d’autres territoires. Il s’agit d’identifier les facteurs clés de succès et points de vigilance de manière à
anticiper, structurer au mieux votre projet et créer potentiellement du lien avec des acteurs économiques sur d’autres territoires non concurrents.
Étude de marché
Vous éclairer quant à la réalité du marché
A3CONSULT évalue la demande au plan qualitatif et quantitatif, identifie le champ concurrentiel actuel et à venir et guide le choix de positionnement de votre activité et la construction de votre stratégie produit : gamme produit/prestation, politique prix, circuits de distribution, communication.
A3CONSULT s’appuie sur des enquêtes d’acteurs économiques de production et de distribution, des tables rondes de consommateurs (données qualitatives de la demande) et son savoir-faire en termes de veille économique, veille marché et traitements statistiques.
Étude économique
Établir un prévisionnel à court terme
Pour évaluer l’enjeu économique de votre projet, A3CONSULT élabore :
- un compte de résultat prévisionnel (sur 3 ans),
- un tableau de financement d’exploitation annuel (sur 3 ans)
- un tableau de trésorerie mensuelle (1ère année),
- un bilan prévisionnel.
Étude juridique
Vérifier la réglementation en vigueur
A3CONSULT vous présente les choix juridiques les plus adaptés à vos contraintes et vos besoins,
vos souhaits de gouvernance et le champ des activités.