Diagnostic de la perfomance commerciale de l’offre de service « Hygiène et Bâtiment »

• Benchmark et entretiens auprès de structures proches en terme de positionnement marché
• Analyses des marchés couverts par l’offre de service d’EDS d’un point de vue qualitatif et quantitatif  (forces/faiblesses-opportunités/menaces)
• Analyse des  facteurs internes d’EDS en lien à l’offre de service  : diagnostic économique et financier ; moyens humains
• Analyse stratégique : à partir de scénarii construits autour d’enjeux partagés et validés par le comité de pilotage, validation des axes stratégiques et mise en place d’un plan d’action en année 1.